« Fakilte a se rozo, li pliye men li pa kase !»
La Faculté est comme le roseau : elle plie, mais elle ne rompt pas.
Les événements douloureux que traverse notre pays ont eu des répercussions profondes sur la vie de notre institution.
À ce jour, la rue Oswald Durand demeure le théâtre d’affrontements entre la police et des bandes armées, rendant incertain tout retour dans nos locaux historiques.
Pourtant, dans l’adversité, notre communauté universitaire a fait preuve d’une résilience remarquable. Comme l’écrivait Jacques Roumain :« La misère peut briser l’homme, mais elle ne peut briser l’espérance. »
Au crépuscule du mandat de ce décanat, nous pleurons certes les pertes et les difficultés accumulées au fil de ces années troublées. Mais nous devons aussi reconnaître, avec lucidité et gratitude, les nombreux efforts déployés afin de maintenir la Faculté vivante et active.
On a choisi de maintenir la mission académique malgré la crise.
Dans l’urgence, il a fallu trouver un local provisoire pour permettre la continuité des activités. Nous remercions l’AMH et le groupe de l’hôpital de Turgeau qui hébergent gracieusement nos activités académiques (cours en présentiel et examens).
Maintenir un calendrier académique fonctionnel dans de telles conditions relève d’une véritable prouesse et témoigne de la détermination de notre communauté : professeurs, étudiants et personnel non enseignant.
Comme le rappelait Victor Hugo : « Ceux qui vivent sont ceux qui luttent. »
On a engagé des réformes pour une meilleure gouvernance institutionnelle.
Plusieurs initiatives importantes ont été menées afin de renforcer le fonctionnement de l’institution :
• une réforme administrative dont les résultats sont aujourd’hui visibles ;
• une meilleure gestion du personnel non enseignant ;
• un engagement accru envers la transparence, soutenu par une équipe de communication dynamique.
La Newsletter de la Faculté, publiée régulièrement chaque trimestre, constitue désormais un outil essentiel d’information et de cohésion pour notre communauté. Son comité éditorial mérite d’être salué pour sa constance et son engagement.
Par ailleurs, plusieurs comités institutionnels poursuivent un travail essentiel :
• le comité d’accréditation, qui se réunit tous les quinze jours ;
• le comité de la Newsletter, dont le travail est à souligner ;
• le comité des règlements
• le comite des évènements.
On a valorisé le corps professoral et soutenu l’enseignement.
Les rapports avec le personnel enseignant se sont maintenus dans le respect. L’institution s’est également attachée à reconnaître l’engagement de ses enseignants :
• nominations des professeurs;
• distribution de kits Starlink aux professeurs à temps plein afin de faciliter l’enseignement et la communication académique.
Les efforts du LABMES ont permis d’accélérer le rythme des soutenances de thèses, contribuant à maintenir la dynamique de formation et augmenter la diplomation.
On a travaillé pour la relance de la formation et l’amélioration des infrastructures
Malgré les contraintes, plusieurs avancées significatives ont été réalisées :
• relance des activités du troisième cycle ;
• reprise en main de la résidence hospitalière ;
• ]a reprise du DU sur la prise en charge de la douleur et le lancement imminent du recrutement d’une nouvelle cohorte pour le DESS.
• mise en place d’une salle multimédia entièrement opérationnelle et d’un embryon de bibliothèque physique.
En effet, après avoir pu in extremis, grâce à l’abnégation et l’esprit de sacrifice de l’Administrateur, récupéré de la rue Oswald Durand l’essentiel des documents d’archives, un travail patient de sauvetage et de réorganisation des archives a également été entrepris avec l’entreprise SKYCHIVES : la première phase de ce projet vient de se terminer et la mise en place se fait pour la numérisation de ces documents, pour enfin permettre une meilleure exploitation des documents d’archives, une meilleure préservation de la mémoire de l’institution et progressivement de réduire les délais de délivrance des diplômes et autres pièces.
On a soutenu la vie étudiante.
La faculté demeure avant tout une communauté humaine. Dans cette perspective :
• la fête d’intégration a été organisée pour accueillir les nouveaux admis ;
• des prix d’excellence ont été accordes aux lauréats
• les cérémonies de graduation ont été marquées par leur caractère grandiose ;
• des tablettes et cartes SIM ont été distribuées aux étudiants pour soutenir leurs études ;
• un soutien constant est apporté aux activités de la vie estudiantine (concerts, journées scientifiques, activités de dépistage…)
Une attention particulière a également été portée aux internes du Cap-Haïtien, avec la location d’une résidence grâce au don généreux de la Fondation Jacques Stephen Alexis (promotion 1991) et un appui à leur alimentation.
Nous avons donc connu un mandat placé sous le signe de la persévérance !
Comme l’écrivait Aimé Césaire :« Une civilisation qui s’avère incapable de résoudre les problèmes que suscite son fonctionnement est une civilisation décadente. »
Notre devoir, à la Faculté, est précisément de refuser la décadence et de poursuivre la construction du savoir, même au cœur des épreuves.
Tout ce travail collectif démontre que le choix que vous avez fait d’élire ce décanat à la tête de la faculté n’a pas été vain, et que le renouvellement de votre confiance s’inscrit dans la continuité de cette volonté de servir l’institution.
J’ai pris plaisir à servir l’Alma Mater. Je suis encore disponible et plus motivé qu’avant. Dans les moments les plus difficiles, une université doit rester un phare. Et comme l’affirmait encore Victor Hugo : « L’avenir a plusieurs noms : pour les faibles il est l’impossible, pour les timides il est l’inconnu, pour les vaillants il est l’idéal. »
À la Faculté de Médecine, de Pharmacie, de Biologie médicale et d’Optométrie nous choisissons résolument l’idéal : celui de la connaissance, du service et de la formation des générations futures.
Dr Bernard PIERRE
Doyen de la Faculté de Médecine et de Pharmacie / École de Biologie Médicale et d’Optométrie
Université d’État d’Haïti.
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